為進(jìn)一步規(guī)范和完善規(guī)章制度，滿足各單位生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，持續(xù)提升集團(tuán)內(nèi)控管理水平，確保員工準(zhǔn)確掌握并熟練應(yīng)用集團(tuán)的各項(xiàng)管理制度。5月25日-26日，興泰科技裝飾集團(tuán)采用線上、線下相結(jié)合的方式宣貫2022年制度。集團(tuán)經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分（子）公司及區(qū)域公司負(fù)責(zé)人等環(huán)節(jié)干部參加了現(xiàn)場宣貫會(huì)，其他人員在線上進(jìn)行了制度學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)是集團(tuán)內(nèi)部管理制度的一次集中學(xué)習(xí)，具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)用性和操作性，要求全員對照管理制度，查問題、補(bǔ)短板，提高執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，確保內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，全員要將管理制度在具體業(yè)務(wù)中融會(huì)貫通。

行政總監(jiān)薩日娜強(qiáng)調(diào)：一是全體員工要深刻理解規(guī)章制度內(nèi)容，為制度的執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要抓好制度的執(zhí)行監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行落地；三是要在制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，充分激發(fā)管理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

新時(shí)期提出新要求，新機(jī)遇賦予新使命。制度宣貫是規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)的“啟動(dòng)器”，要充分認(rèn)識到制度是企業(yè)之法，是集團(tuán)有序、規(guī)范運(yùn)作的有力保障，我們要以制度宣貫為切入點(diǎn)，著力提升與新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展相吻合的現(xiàn)代化管理水平。