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                    Date2023-02-25

                    瀏覽次數(shù):721網(wǎng)站來(lái)源:興泰科裝集團(tuán)

                    興泰科技裝飾集團(tuán)圓滿(mǎn)召開(kāi)2023年初工作部署會(huì)議

                    2月19日,興泰科技裝飾集團(tuán)2023年初工作部署會(huì)議在興泰大廈召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)高金平、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、環(huán)節(jié)以上干部及年度受表彰先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加了本次會(huì)議。

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                    2月19日,興泰科技裝飾集團(tuán)2023年初工作部署會(huì)議在興泰大廈召開(kāi)。集團(tuán)董事長(zhǎng)高金平、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、環(huán)節(jié)以上干部及年度受表彰先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加了本次會(huì)議。


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                    興泰科技裝飾集團(tuán)總經(jīng)理馮萬(wàn)林首先向全體與會(huì)人員傳達(dá)了興泰置業(yè)集團(tuán)2023年初工作會(huì)議精神,并作了《興泰科技裝飾集團(tuán)2023年初工作報(bào)告》重要講話(huà),從聚焦“兩個(gè)堅(jiān)持”,強(qiáng)化“兩場(chǎng)管理”、提升“兩效重點(diǎn)工作”總體要求出發(fā),全面落實(shí)“聚焦目標(biāo)持續(xù)發(fā)力,深化管理提質(zhì)增效” 的工作方針。就市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增?、項(xiàng)目管理?實(shí)效、管控效能再升級(jí)、科技創(chuàng)新再深化,促進(jìn)黨建走深做實(shí)等五個(gè)方面對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作作了詳細(xì)的部署要求,對(duì)相關(guān)管理工作提出了具體要求,確保全年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步、有序推進(jìn),聚力集團(tuán)向高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量發(fā)展加速邁進(jìn)。

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                    興泰科技裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)高金平對(duì)2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人獲得者以及優(yōu)秀勞務(wù)代表表示祝賀!同時(shí),要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)興泰置業(yè)集團(tuán)2023年初工作報(bào)告精神,高效落實(shí)興泰科技裝飾集團(tuán)2023年初工作部署會(huì)議所確定的各項(xiàng)目標(biāo),同時(shí)對(duì)2023年的重點(diǎn)工作提出了要求。

                    他指出,2023年是抓重點(diǎn)工作、解決主要矛盾的開(kāi)局年,更是我們提振發(fā)展、樹(shù)立自信、睿智篤行的關(guān)鍵年。

                    一、著力擴(kuò)大市場(chǎng)載量、業(yè)務(wù)增量

                    必須大力抓好擴(kuò)大市場(chǎng)內(nèi)需戰(zhàn)略,采取更加有力措施,使科裝集團(tuán)市場(chǎng)載量、業(yè)務(wù)增量良性循環(huán)。

                    二、解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的主要問(wèn)題和突出矛盾

                    要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,首先要解決難點(diǎn)和痛點(diǎn),要敢于直面問(wèn)題,把突出的問(wèn)題放到桌面上來(lái),尋求突破點(diǎn),發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)點(diǎn),力求創(chuàng)新點(diǎn),打好優(yōu)勢(shì)牌。

                    三、完善科裝集團(tuán)體系化建設(shè)步驟

                    認(rèn)清我們所處的大勢(shì)與自身的不足與優(yōu)勢(shì)。使咨詢(xún)公司的管理模型與我們的實(shí)際業(yè)務(wù)深入融合,確保咨詢(xún)內(nèi)容高效落地,助推集團(tuán)管理體系優(yōu)化升級(jí)。

                    四、優(yōu)化債權(quán)債務(wù)結(jié)構(gòu),提高資金使用合理性

                    加強(qiáng)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)管理,優(yōu)化債權(quán)債務(wù)結(jié)構(gòu),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證合理現(xiàn)金流,為集團(tuán)健康發(fā)展提供穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。

                    五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和梯隊(duì)補(bǔ)充

                    要做好人才盤(pán)點(diǎn),優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)管理制度,細(xì)部分工,落實(shí)執(zhí)行,讓有能力擔(dān)當(dāng)、品學(xué)兼優(yōu),成長(zhǎng)起來(lái)的90后優(yōu)秀員工補(bǔ)充到環(huán)節(jié)中,也讓成長(zhǎng)起來(lái)的90、00后員工能在自己的崗位中有幸福感、獲得感、榮耀感!

                    六、推進(jìn)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合

                    圍繞興泰科裝集團(tuán)“1233”黨建工作方針,推進(jìn)黨建文化和企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合,加強(qiáng)黨組織建設(shè),注重提升和培養(yǎng)企業(yè)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感,塑造先進(jìn)的企業(yè)文化,凝聚共識(shí),煥發(fā)員工貢獻(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力,使企業(yè)的初心使命更加明確,發(fā)展方向更加清晰,并不斷適應(yīng)新時(shí)代的要求實(shí)現(xiàn)自我變革與完善。

                    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、各中心、部門(mén)及分(子)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合2022年工作中存在的不足與改進(jìn)措施,重點(diǎn)匯報(bào)了2023年工作計(jì)劃。

                    董事長(zhǎng)高金平與總經(jīng)理馮萬(wàn)林簽訂科技裝飾集團(tuán)2023年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀;總經(jīng)理馮萬(wàn)林與各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、中心、部門(mén)及分(子)公司負(fù)責(zé)人簽訂2023年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀;副總經(jīng)理劉瑞權(quán)與各分(子)公司負(fù)責(zé)人簽訂2023年安全目標(biāo)責(zé)任狀。

                    興泰科技裝飾集團(tuán)對(duì)2022年度在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體及個(gè)人、優(yōu)秀新員工和工程創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀勞務(wù)等代表進(jìn)行了表彰并頒獎(jiǎng)。希望集團(tuán)全員以先進(jìn)代表為榜樣,為集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新等各個(gè)領(lǐng)域,持續(xù)向前發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

                    2023年讓我們擼起袖子鼓實(shí)勁、出實(shí)招、求實(shí)效,把“實(shí)”字寫(xiě)好,全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。





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